“士不可以不弘毅，任重而道远。希望大家能在农垦成就更加精彩的人生！”在2022年9月16日新员工见面会上，资本管理集团党支部书记吴杰英对新入职的17名员工作集体谈话时与大家共勉。
这也是她一直以来自我激励的心声。2019年11月，吴杰英入职农垦，任广西农垦资本管理集团（前身为农垦资产管理公司）常务副总经理，第一个任务就是配合协助公司主要负责人优化重组公司。带团队、抓经营、融党建、拓业务，公司点滴的进步和发展，凝聚了团队的智慧和力量，也展现了她奋斗担当的风采。
“以前吃过的苦，如今是奋斗过的甜”
搭建团队，筹备资金，健全制度，招聘员工以及其他一系列琐碎的事情，每个环节都需要付出大量的时间和精力。回忆起公司刚组建的那段奋战日子，吴杰英仍历历在目。
万事开头难，在公司组建初期，面临制度和业务的重构，这是一个充满挑战的阶段。在这个阶段，无法依赖太多外部的资源或力量，只能依靠自己的双手去创造。
吴杰英与公司董事长密切合作，共同制定了公司的发展战略和经营计划；充分发挥金融专业知识和丰富经验，为公司的定位和发展方向提出了许多宝贵的意见和建议；充分激发集体智慧，调动来自金融机构和国有企业金融板块的公司中层干部积极性，集思广益，深研行业标准与最佳实践，力求打造最适合农垦特色的制度模式。很快，公司发展战略确定，部门职责和业务方面明确，公司运转走上了正轨。
在业务拓展过程中，她时刻关注市场动态和行业竞争态势，根据公司的实际情况及时制定经营策略和业务方向，深挖需求，量身为垦区各企业定制金融服务方案，助力集团核心产业壮大的同时，自身也获得了发展。2020年初，根据农垦集团全力推进畜牧产业快速扩张的要求，吴杰英带领农垦担保公司主动作为，深入畜牧集团及其下属公司进行产业调研，结合畜牧集团“公司+代养户”的业务模式，为其量身定制了“畜牧贷”产品，专为合作代养户提供金融支持，解决其融资难、融资贵等问题……在她与班子的带领下，公司逐渐壮大起来，成为集团产业服务板块不可或缺的一环。
经济指标永远是公司运营情况最直观的体现。资本管理集团2020年实现营业收入7264万元，利润总额5438万元；2021年实现营业收入10019万元，增幅38%，利润总额7226万元，增幅33%；2022年实现营业收入23156万元，增幅162.81%，利润总额9304万元，增幅54%。三年多来，资本管理集团聚焦争当产业服务龙头企业发展定位，围绕“利润总额、营业收入重要增长点企业”职责，坚定不移地走好“内强外拓”桂垦路径，推进形成“立足农垦 赋能主业 跨越区域 多态发展”的农垦产业服务业生态布局，积极为建设现代一流食品企业贡献资本力量。
如今，公司的员工从最初的10多人发展到如今80多人，业绩不断攀升，业务范围也逐步扩大，公司进入稳定发展阶段。“以前吃过的苦，如今回忆起来却有一股奋斗过的甜。”吴杰英笑靥中满是欣慰和自豪。
“做党建既要‘接天线’，更要‘接地气’”
“这不是我个人的荣誉，是资本管理集团党支部高度重视党建工作、全体党员干部职工凝心聚力参与党建工作所获得的集体荣誉。”当自治区国资委党委优秀党员的荣誉加冕而来时，作为资本管理集团党支部书记的吴杰英更多思考的是，如何接续奋斗，抓好党建引领、推动公司高质量发展。
“做党建工作要做到一个‘实’字，既要‘接天线’，更要‘接地气’。”在公司的一次党建工作碰头会上，她如是说，也是如此去践行的。她注重问需于干部群众，持续深入推进公司党建和业务融合发展，坚决避免出现党建与生产经营“两张皮”现象。
近年来，资本管理集团党支部围绕公司“1+2+3”经营战略，进一步拓展“党建+业务协同”思路，更密实党建与生产经营融合的深度。为此，在公司主要负责人提出探索并建立了学习小组后，吴杰英以灵活的方式推动结对共建等党内生活，积极推行“组团式”管理，同时努力实现与公司外部合作项目、资源、业务信息等要素的充分对接。
“这种形式很接地气。我们上次开展农垦健康行动时，就有针对性地开展保险政策宣传、答疑交流，帮助垦区职工解决投保过程中的问题，让党员在服务垦区发展中当先锋、作表率，效果挺好。”农垦保险代理公司执行董事文超说。
公司党支部按照业务领域、工作性质、岗位特点等，将党员编入相应小组，每个小组是由一个后台部门与一个业务单元组成，将党建工作融入经营管理、关系协同和业务拓展，有效抓实公司党组织体系、党团队伍和活动载体建设。通过这种方式，成功地将党旗深深地插在了业务一线的阵地上。
在她的大力推动下，公司党支部的工作取得了显著的成效，赢得了上级党组织的广泛赞誉和认可，2021年以来，公司党支部先后荣获了“自治区国资委党委系统先进基层党组织”，农垦集团党委“先进基层党组织”“五星级党支部”“创先争优示范党支部”以及“广西农垦新闻宣传工作先进单位”等荣誉称号，公司员工的归属感、集体感和荣誉感持续增强。
“传承农垦精神，汲取壮大企业的强大力量”
“艰苦奋斗、勇于开拓的农垦精神，是农垦历史文化积淀和红色基因传承。入职农垦以来，得到许多领导、同事的帮助、关心和支持，更感受到农垦精神对企业发展的巨大推动力量，我希望能够身体力行地将这种精神传承弘扬下去，带动年轻人尽快地了解农垦、融入农垦、壮大农垦。”这是2023年5月，吴杰英在“桂垦资本·青年训练‘赢’”开营仪式上的深情表达。
“桂垦资本·青年训练‘赢’”，是资本管理集团公司党支部引导员工厚植农垦情怀的一个具体行动。该系列活动通过主题党日活动、垦史专题讲座、垦史知识竞赛、联建共建等多种丰富载体，聚焦公司广大青年职工成长成才，进一步深化公司员工“了解农垦、爱上农垦、服务农垦”的理念和意识，使员工对农垦的认知和情感得到了升华。
“听了‘传承弘扬农垦精神 争当壮美农垦奋斗者’主题讲座，我进一步了解了广西农垦的历史和发展成就，作为农垦的一名新兵，我倍感荣幸和自豪！”资本管理集团员工钟林桀在公司新入职员工培训班上有感而发。
吴杰英还积极组织员工参观广西农垦展示馆、东方农场中国人民解放军广西军区生产师师部（旧址）、大明山茶园等农垦红色教育基地，通过沉浸式教学方式，让员工们真切感受和了解农垦的“昨天”“今天”和“明天”。此外，公司还邀请了农垦领域的专家为员工们授课，通过系统地学习农垦知识，大家对农垦事业的内涵和重要性有了更深刻的认识。
值得一提的是，吴杰英一直坚持强调推进党建+企业文化融合建设，凝聚团队价值认同和文化认同，公司于2022年5月入选成为首批广西国企党建+企业文化研究实践教学站，她参与的选送课题研究成果获2022年度党建+企业文化引导技术实践活动一等奖，形成了《企业文化调研诊断分析报告》《企业理念提炼共识营产出分析报告》《企业理念体系构建与提炼成果》等一系列企业文化建设成果，公司企业文化核心理念日趋成熟，为农垦资本铸就了发展之魂。
经济发展，党建领航。在农垦精神的激励下，资本管理集团党支部着力打造“资本赋能·服务先锋”党建品牌，在公司设立党员先锋岗、开展承诺践诺、志愿服务，开展“新青年 话勤廉 坚信念”系列活动，完善“党建+业务分享”机制，激发员工内生动力，推动企业持续健康发展。资本管理集团党支部连续3年在农垦集团机关党委党建工作考核中，被综合评价为“优秀”。荣誉面前，吴杰英始终牢记，“荣誉是责任、担当和鞭策，也意味着更高标准、更高水平的追求与前进。未来，我将一如既往扛起责任担当，做好表率！”
（易惠）
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