为贯彻落实农垦集团2024年工作会议和全面从严治党工作会议精神，了解掌握各二级公司年度经营管理目标任务完成情况，督促广大干部职工以问题为导向，抢抓进度、克难攻坚，决战四季度，奋力完成各项年度目标任务，高质量推进全国一流食品企业建设，10 月28日至11月中旬，农垦集团领导覃绍生、李金刚、张安明、黄永华、黄河、蒋旭雄、黄文德，分别率督查组到垦区企业开展年度重点工作督查。
此次督查主要采取抽查项目、查阅台账、座谈交流等实地督查及书面督查相结合的方式进行。督查组对各企业今年以来在推进重点工作等方面取得的成绩给予充分肯定，并就如何做好下一步工作提出了要求。
覃绍生率第一督查组在广糖集团廖平制糖公司开展督查
集团党委副书记、纪委书记覃绍生率第一督查组到广糖集团、轻工院、通润公司，督查重点工作、指标完成等情况，并结合督查情况对下一步工作提出了要求：要坚持党的领导和加强党的建设，仔细对照年度大党建要点清单进行“答题”，深化基层党支部“五基三化”“先锋引领”“书记领办项目”等重要抓手，稳步推进党建与科研生产经营深度融合，着力以高质量党建引领企业高质量发展；要盯紧年度任务目标不放松，坚定信心，攻坚四季度，千方百计谋经营提质效，奋力拼搏完成年度任务目标；要做好新榨季的各项准备工作，重视安全环保工作，强化保障抓落实，努力实现各项指标不断迈向新台阶；要不断增强企业经营风险防控意识，持续加强对企业安全生产、重点项目投资、财务管理、廉政建设、意识形态等工作的监督管理，进一步防范化解企业经营管理风险隐患，助力企业提质增效。
李金刚率第二督查组在永新畜牧集团开展督查
集团副总经理李金刚率第二督查组到永新畜牧集团、资本管理集团、新兴农场公司、黔江农场公司，督查重点工作、指标完成等情况，并结合督查情况对下一步工作提出了要求：要以务实担当、狠抓落实、奋力冲刺的姿态，对年度重点工作再盯办、再推进、再落实，进一步压紧责任链条、提升推进效能，全力抓好年底收官各项工作，奋力完成年度各项目标任务；要持续抓好主责主业，建立健全公司决策治理体系、风险管控体系和预警机制，做好市场研判，坚持创新驱动，不断提高企业核心竞争力；要将公司产业发展规划与集团“高质量建设全国一流食品企业”目标紧密结合，提早谋划明年各项工作，切实打好主动仗，为未来发展奠定坚实基础。
张安明率第三督查组在良丰农场公司开展督查
集团副总经理张安明率第三督查组到明阳淀粉公司、剑麻集团、良丰农场公司、立新农场公司，督查重点工作、指标完成等情况，并结合督查情况对下一步工作提出了要求：要抢抓进度，紧盯重点，全力加速推进各项目落地见效，奋力攻坚四季度，确保完成全年各项目标任务；要明确目标，“清单化”定期检查进度，确保按时按质完成各项重点工作；要加强内部管理，严控成本开支；要做好“土地文章”，想方设法挖掘土地综合开发利用潜力；要狠抓产业管理增收增效，全力以赴推进产业发展攻坚、全面投产，不断提升企业自身的核心竞争力和市场竞争力。
黄永华率第四督查组在火光农场公司开展督查
集团副总经理黄永华率第四督查组到化工院、火光农场公司、百润公司、龙北农场公司，督查重点工作、指标完成等情况，并结合督查情况对下一步工作提出了要求：要提高站位，全力攻坚克难，奋起直追，加压冲刺，力争完成全年目标任务；要进一步解放思想，谋划产业发展，科学谋划产业发展布局和主责主业定位，以国企改革提升行动为契机，以市场为导向，精准分析研判，深挖企业发展潜力点，努力培育新的经济增长点；要树牢现代企业经营理念，强化风险防控意识，不断深化改革提升，激发企业内生动力，确保企业行稳致远；要下大力气建班子、带队伍、抓落实，持续正风肃纪，抓好党风廉政建设工作。
黄河率第五督查组在悦桂公司开展督查
集团副总经理黄河率第五督查组到悦桂公司、西江乳业公司、西江农场公司、旺茂农场公司，督查重点工作、指标完成等情况，并结合督查情况对下一步工作提出了要求：要切实增强责任感和紧迫感，锚定目标不松劲，抢抓攻坚冲刺的关键时期，决战决胜四季度，坚决完成年度各项经营目标任务；要坚定不移贯彻落实集团推进“二次创业”的部署要求，聚焦主业，加快发展优势产业，做大潜力产业；要下大力气提高经营质效，压减各项成本费用开支；要深化党建与生产经营融合发展，落实三项主体责任；要提前谋划、周密筹备好明年工作。
蒋旭雄率第六督查组在北部湾农场公司开展督查
集团总会计师、外部董事蒋旭雄率第六督查组到企业管理公司、茶业集团、北部湾农场公司，督查重点工作、指标完成等情况，结合督查情况对下一步工作提出了要求：要对照年度目标任务，全面梳理各项工作进展情况，找出差距和不足，加强工作的统筹协调，确保全面完成年度目标任务；要严格规范资金管理，加强风险防控，推进“两金”压降，合理安排资金预算，优化资金结构，提高资金使用效益；要加强市场调研，敏锐把握市场动态，因地制宜发展新质生产力，推动企业高质量发展。
黄文德率第七督查组在金光农场公司开展督查
集团专职外部董事黄文德率第七督查组到绿色食品集团、明阳农场公司、金光农场公司，督查重点工作、指标完成等情况，并结合督查情况对下一步工作提出了要求：要强化资金调控与管理，提高资金使用效率；要加强成本费用管控，努力降低生产成本；要强化内部管理，开源节流，减亏增盈；要继续加大研发经费投入，提高研发能力，提升产品竞争能力，增强企业发展潜力；要进一步拓展发展空间，加快在建项目建设进度，确保项目早日建成达产。
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