近年来，农垦集团党委高度重视党建品牌建设工作，先后举办三次现场推进会，三次推介评选会，评出30个十佳品牌，30个优秀品牌，党建品牌创建取得显著成效。
西江农场公司党委严格按照集团公司党委部署，主动作为，把党建品牌建设工作当作一项重要工程来做，下足功夫。
今年，是西江农场公司党委党建品牌创建的第四个年头。四年来，公司党委坚持以基层党组织固本培元为出发点，以五基三化为着力点，以强化党建引领，促进党建工作与中心工作深度融合为落脚点，久久为功，绵绵用力，党建品牌创建工作取得阶段性成效，并形成了自己的品牌特色。
作为西江农场公司党委党建品牌创建的参与者、实践者、见证者，以创建四周年为契机，对其主要特色、成效、做法进行梳理、归纳，与同行共勉，共同为广西农垦党建品牌建设添砖加瓦。
品牌特色突出
西江农场公司党委在党建品牌创建之初和整个过程中，把“特色”作为主要要素贯穿始终。经过四年来的靶向发力，已经形成自己的“品牌特色”。主要表现为“三个特点”：一是实现了基层党组织党建品牌“全覆盖”，公司党委和现有的17个党支部均有自己的党建品牌。二是构建了“1+17+N”的党建品牌体系。“1”为1个母品牌，即西江先锋集结号；“17”为17个党支部的品牌，也就是“西江先锋集结号”的子品牌，即XX党支部XX先锋号。“N”为若干个党支部的特色品牌。三是形成了部分党支部“双品牌”的矩阵。同时，还创建了“清廉守正，和美西江”清廉文化品牌。
可以说，四年来，西江农场公司党委品牌建设在实现从“0”到“1”突破的同时，又实现了从“1.0时代”向“3.0时代”迈进。
品牌成效显著
农场公司党委党建品牌创建的四年时间里，成效显而易见。概括起来有“三个提升”：
一是提升了党建品牌的效能。自2020年以来，西江农场公司党委共举办了48次“西江大学堂”，受教人员达到3600多人次；共完成“书记工程”75个，进一步促进了党建与中心工作的深度融合，不断推动改善了职工的生产和生活条件；各党支部和党员“承诺践诺”为职工群众办好事实事1200多件，党员参加“志愿服务”500多人次，深受职工群众好评；开展“书记有约”28次，17个党支部每年都进行“结对共建”，达到了比学赶超、互学互助、解决难题的目标，助推党建工作与企业改革发展、生产经营同步推进。
二是提升了党建品牌的效应。公司党建品牌的创建，进一步提升了对内的凝聚力、对外的影响力、整体的执行力，促进了党建与生产经营深度融合，实现了党建引领企业高质量发展。如新华社（广西·频道）、《中国农垦》杂志、《广西农垦报》等媒体多次刊登农场公司党建品牌建设的相关内容。公司2022年、2023年、2024年上半年分别实现利润1.01亿元、1.297亿元、1.118亿元，营收、利润均超额完成农垦集团下达的目标任务。
三是提升了党建品牌的效力。“西江先锋集结号”党建品牌2021年入选自治区国资委党建品牌创建成果优秀案例，荣获农垦集团党委“十佳党建品牌”称号（第一名），荣获贵港市国资委国企系统第三批优秀党建特色品牌（第一名）。置业分公司党支部“党旗扬 置业强”党建品牌荣获农垦集团党委2023年“十佳党建品牌”（第二名）。水务分公司党支部“水务攻坚先锋号”2020年被贵港市国资委党委选树为第一批优秀党建品牌，2022年被农垦集团党委评为“优秀党建品牌”。西江农场公司党委成为农垦集团党委“一园三基地”示范点之一，多次荣获农垦集团党委、自治区国资委党委先进基层党组织称号。
品牌做法具体
回顾四年来品牌酝酿、创建、实践、提升的过程，之所以取得以上成效，主要是“五个注重”起到了关键作用。
注重品牌创建工作。农场公司党委高度重视党建品牌创建工作。一是严格把关定向，对党建品牌的创建进行督导，对党建品牌创建工作实施方案进行了审定；二是举行启动仪式，以党委的名义举行了全体党员参加的庄重的党建品牌创建启动仪式。高位谋划，高位推进，氛围浓厚，为品牌创建奠定了基础。
注重品牌顶层设计。在创建“西江先锋集结号”母品牌的同时，按照“一企业一品牌”“一支部一特色”的要求，以党支部为单位，将17个党支部分成8类，创建8类17个“先锋号”子品牌。设置“6+N”先锋行动载体，即各党支部在完成公司党委6个先锋行动的基础上，自创1至2个具有自己鲜明特色的先锋行动，既有规定动作，又有自选动作。
注重品牌载体选择。“西江先锋集结号”的“六大先锋行动”：“西江大学堂”“书记工程”“书记有约”“承诺践诺”“结对共建”“红格微服务”+各党支部1至2个“个性化先锋行动”。基本上是公司近年来形成或培育的成熟载体。既坚持“实际、实在、实用”的准则，又突出“创新、特色、品牌”的理念，这些活动载体可视可感可及，既接地气，又冒热气。
注重品牌个性特点。“西江先锋集结号”的特点、特色：
——母子品牌自成体系。一是标识统一，便于认记。二是名称、理念、内涵基本统一，子品牌的名称一律为“XX先锋号”。形成规范，内容聚焦。三是母子品牌互相辉映。母品牌为统领、统筹，子品牌为母品牌支持、支撑，形成合力，相得益彰。合是一团火，散是满天星。
——“两N”设计个性鲜明。一是“6+N”的“N”各有特色。如相关党支部的特色农校、农牧联盟、满意机关等，个性鲜明；二是“N”个特色品牌的“N”形成了若干个“双品牌”的特点。近年来，置业分公司、园林分公司、五分场党支部结合自身特点打造了具有各自特色的第二个党建品牌，分别为“党旗扬 置业强”“党旗扬 瓜果香”“党旗扬 甘蔗壮”。这也是继“先锋号系列”之后，农场公司又倾心打造的另一个“党旗扬”小系列品牌。
注重品牌长效机制。农场公司党委注重把科学管理、动态跟踪、适时优化贯穿于党建品牌建设的全过程之中，如对“西江先锋集结号”的先锋行动载体进行了优化，去掉“志愿服务”，新增“书记有约”和“红格微服务”，由“5+N”提档升级为“6+N”，提升和丰富了载体内容。
下一步，西江农场公司党委将坚持“五个注重”的工作方法，不断优化品牌载体，丰富品牌内涵，提升品牌价值。同时，也将积极探索党建品牌创建的新途径、新模式，让党建品牌成为推动企业高质量发展的强大引擎。
（江群）
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